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迪拜追逐房地产长期发展,寻求债务风险

一般的居民和商业发展网站在迪拜,阿拉伯联合酋长国。亚博app靠谱么
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图片:阿卜杜勒哈迪RAMAHIREUTERS

受经济迅速反弹post-Covid-19,迪拜正竞相吸引人们推动长期增长和资本,赌它可以避免过去的债务危机,削弱了其全球的野心。

炫目的海湾城市追求的方法是重启的经济模型,几十年来专注于房地产投资,旅游和外国资本流入。

再次房地产蓬勃发展,得益于俄罗斯的需求在乌克兰和宽松的户籍制度,在战争和分析师这一次看到更多护栏反对任何重复的问题,抑制迪拜在2008年全球信贷紧缩。

世界上最高的塔和人造岛屿,迪拜是追逐崇高的新目标:10年经济计划称为D33旨在经济规模的两倍,使迪拜的一个十年来四大全球金融中心。

它还希望增加其公共海滩的长度105公里从21公里,2040年恢复杰贝阿里尘土飞扬的棕榈岛屿放弃了2008年金融危机之后。

2023年游客数量几乎是回到2019年的水平,和去年迪拜是世界第四繁忙ultra-prime房地产市场,有219房屋销售超过1000万美元,据Knight Frank的研究。

与此同时,房地产价格飙升和需求不用超高档的段过度搅拌的回忆古老。

“迪拜一再表明其韧性保持公司或反弹后的全球经济衰退或衰退和被证明是最高价值主张future-savvy投资者,”首席财务官兼联合创始人安吉洛Kazantzas说典范属性。“海湾地产是很乖的时候最好的地方增加你的财富”。

2008年,全球金融危机重创迪拜,导致资本外逃和人民,房价崩溃和高杠杆的旗舰公司被称为政府相关实体(格蕾丝)努力偿还债务。

阿布扎比,阿联酋的石油资本,最终提供了200亿美元的生命线,普遍预期第三次翻滚。

迪拜财务部负责人Nasser Al谢赫直到2009年,新发展需要保持负担得起的住在迪拜和阿联酋需要保证充足的供应来满足需求为中等收入财产是人口的增长。

“如果私人开发商不能提供,那么政府和格蕾丝可以发挥更大的作用,保持价格的合理,”谢赫说,他指的是领导公司牵头迪拜的高速增长。

迪拜的人口增长到355万年的2022人,官方统计数据显示,从2021年上涨了2.1%,自2020年以来,4%;标准普尔估计,到2026年将超过400万。

经验教训

“总有一个主要的风险借贷新一轮(通过GRE开发人员)对房地产销售的不切实际的期望;然而,我希望学习从以前的周期将减轻这种风险,”贾斯汀·亚历山大说,主任Khalij经济分析师和海湾GlobalSource伙伴

迪拜媒体办公室没有立即回复记者的置评请求对其策略是如何努力确保增长是可持续的,而不是投机。

2022年迪拜建立债务管理办公室,或重组一些未偿债务偿还,政府宣布计划列表10家公司的股权,深化金融市场筹集资金。去年上市的四个。

谢赫说,当前的财政官员已经从过去的15年里的经历中学到了很多。

今天“迪拜有一个战略,发展资本市场的重要组成部分,是迪拜的整体金融命题,不仅产生流动性和偿还债务,而且在金融领域深化资本市场”。

“全球避险”

阿拉伯联合酋长国的商业中心,迪拜将资源转化为社会和商业改革和数字技术等行业。亚博app靠谱么石油收入占GDP的不到2%,阿布扎比与财力雄厚的资本。

第一季度房价平均上涨12.8%,别墅价格上涨近15%,根据房地产研究公司世邦魏理仕。别墅的销量已经超过了2014年的高点。俄罗斯买家在Betterhomes第三的背后可能十大买家,印度和英国。

“迪拜确实设置本身作为全球安全的避风港,”Richard Waind说集团总经理Betterhomes在迪拜,为家庭和添加是安全稳定的政治和经济。

“这不再是一个投机市场。这是一个建立在真正的投资市场。我认为这是一个非常大的区别,我们看到在2008 - 2009年,或许最后在2014年达到顶峰。”

反弹也提振资产负债表的迪拜公司公司,包括阿联酋航空等格蕾丝,多数国有但Emirates NBD和埃玛尔地产上市。

标准普尔估计迪拜政府总债务总额将降至GDP的51%,或约660亿美元到2023年底,从2020年的占GDP的78%,尽管广泛的公共部门债务将继续升高约为GDP的100%,由于高非金融GRE负债。

迪拜的五年期信用违约互换(cds)违约的保险成本,达到66个基点的历史低点,今年3月8日,远低于316年达到的最高水平在2020年Covid-19流行的深处。

透明度

去年,迪拜吸引了估计128亿美元的外国直接投资资本根据2022年英国《金融时报》的外国直接投资市场的上个月发表的报告;FDI进入沙特阿拉伯是300亿里亚尔(80亿美元)。

尽管海湾邻国日益激烈的竞争,迪拜的基础设施,学校和医院保持在高需求。

几个人路透采访强调缺乏数据和透明度的担忧,尤其是在格蕾丝,使它更加难以正确评估迪拜的基本面。

阿联酋是放在全球金融犯罪的“灰名单”监管机构反洗钱金融行动特别工作组(FATF) 2022年,增加减少资本流入的风险,减少并购活动和潜在投资者信心的缺乏。

但一些知名投资者乐观。

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